Управление проектами m&a
По данным журнала «Финансовый директор», сделки M&A становятся элементами стратегии тогда, когда возможностей для органического роста недостаточно. При этом большинство финансовых директоров участвуют в сделке впервые — и сталкиваются с тем, что правила, о которых стороны не договорились заранее, приводят к задержкам, пересмотру условий или срыву сделки. Опыт M&A можно структурировать: существуют проверенные алгоритмы, которые защищают от типичных ошибок.
Финансовый директор, умеющий управлять проектами M&A, ведет сделку от стратегического обоснования до интеграции: структурирует ее, проводит due diligence, управляет переговорами и контролирует реализацию плана интеграции.
Коротко: что дает этот навык
Навык помогает финансовому директору обосновывать сделку стратегически; применять памятку по сделкам M&A.
Где развивается: в программах Высшей школы финансового директора — с тестами, которые фиксируют навык в Паспорте на profpasport.ru.
Что включает навык
- Обосновывать сделку стратегически — оценивать, как M&A решает ограничения роста, которые не устраняются органически
- Применять памятку по сделкам M&A — использовать чек-лист правил, о которых участники сделок часто забывают договориться
- Структурировать сделку — выбирать форму: покупка активов, долей, слияние, определять условия заверений и гарантий
- Управлять due diligence — координировать работу команды при проверке, контролировать сроки и полноту
- Вести переговоры — защищать интересы компании по ключевым условиям сделки
- Планировать реструктуризацию — оценивать, какие направления стоит заморозить или закрыть по итогам интеграции
Почему это важно
Сделки M&A — одни из самых сложных проектов, в которых участвует финансовый директор. Ошибки здесь дорогостоящие и трудно обратимые. Финансовый директор, который умеет управлять M&A профессионально, защищает акционеров от неприятных сюрпризов после закрытия сделки и помогает компании получить тот синергетический эффект, ради которого сделка затевалась.
Программы, где развивается этот навык
Финансовый директор
Программы можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на Высшую школу финансового директора.
Паспорт навыков профессии
Навык «Управление проектами m&a» входит в профессиональный стандарт для уровней:
Паспорт навыков разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД).
Смежные навыки
Короткие курсы по теме
Для быстрого погружения в конкретную задачу — мини-курсы от 1 до 9 уроков:
- Практический курс выживания: на волне банкротств — 3 урока
- Финансист как архитектор проектов: от бизнес-плана к управляемому результату — 6 уроков
- Управление проектами в финансовой службе — 1 урок
- Мануал по борьбе с внутренним мошенничеством — 2 урока
- Как выбрать бизнес-стратегию и конкурентную стратегию — 3 урока
Все короткие курсы по этой и другим темам собраны на странице Микрообучение.
Вопросы и ответы
Чему учат на курсе по управлению проектами M&A?
Как обучение помогает избежать дорогостоящих ошибок при первой сделке M&A?
Какие практические навыки получает финансист после курса?
Подходит ли курс тем, чья компания рассматривает продажу, а не покупку?
Нужен ли опыт работы с юридическими документами для прохождения курса?
Обновлено: 18 июня 2026 года