8 800 551-01-28
пн-пт с 8:00 до 18:00 по мск
по России звонок бесплатный

Бизнес-курс MBA-Intensive: управление, финансы и стратегия для руководителей финансовой службы

114уроков
6модулей
28курсов
Доступ бессрочный

По данным исследования журнала «Финансовый директор», финансовый директор сегодня все реже остается внутри своей функции: 41 процент финансовых директоров отмечают, что от них ждут участия в управлении продажами и маркетингом, а 34 процента регулярно ведут переговоры с советом директоров и внешними стейкхолдерами. При этом управленческие компетенции — делегирование, мотивация команды, принятие решений в условиях неопределенности — в большинстве финансовых программ не охвачены вовсе.

Курс MBA-Intensive закрывает этот разрыв. Это не дополнительная специализация к финансам — это полноценная управленческая программа для тех, кто уже работает в финансовой сфере и хочет развиваться как руководитель. Шесть модулей охватывают лидерство, управление персоналом, операционный менеджмент, финансы и контроль, проектное управление и маркетинг. 114 уроков — с тестами после каждого модуля и дедлайнами, которые держат темп прохождения.

Коротко о программе

Кому подойдет: Финансовые директора и начальники финансового отдела, Финансовые менеджеры, готовящиеся к переходу на уровень финансового директора, Руководители финансовой службы в растущих компаниях.

Чему научитесь:

  • Управлять командой финансовой службы: мотивировать, делегировать, давать развивающую обратную связь
  • Применять модель DISC для работы с разными типами сотрудников и распределения задач
  • Принимать решения в условиях неопределенности — с помощью структурированных техник и креативных методов

Результат: Подтвержденные компетенции в Паспорте навыков финансиста на profpasport.ru.

Формат: онлайн, 114 уроков, 6 модулей, доступ бессрочный.

Чему вы научитесь

  • Управлять командой финансовой службы: мотивировать, делегировать, давать развивающую обратную связь
  • Применять модель DISC для работы с разными типами сотрудников и распределения задач
  • Принимать решения в условиях неопределенности — с помощью структурированных техник и креативных методов
  • Проводить совещания, которые не съедают рабочее время, а дают результат
  • Выстраивать коммуникацию с коллегами, партнерами и руководством — так, чтобы влиять на мнение собеседника
  • Управлять деньгами компании, бюджетом, управленческой отчетностью и инвестиционным анализом
  • Читать маркетинговую стратегию компании и понимать, как управление продажами влияет на финансовый результат

Какие навыки профессии вы закроете

Удобный способ отслеживать прогресс в обучении — Паспорт навыков финансиста. Его собрали по запросу практикующих финансовых директоров и разработали совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД). Механика простая: вы проходите курс, сдаете тесты — каждый пройденный тест привязан к конкретному навыку и закрашивает его в паспорте. Так вы всегда видите, что уже освоено, а что еще предстоит.

Посмотреть паспорт навыков финансиста: https://profpasport.ru/finans

Эта программа закрывает навыки из Паспорта «Финансовый директор / Начальник финансового отдела»: анализ результатов бюджетирования и выработка рекомендаций · делегирование · мотивация отдельных сотрудников и команд · оценка кандидатов на собеседовании · оценка результатов работы финансового блока · планирование и контроль дебиторской задолженности · постановка системы управленческого учета · разработка бюджетных форм · разработка финансовой структуры · регламентация бизнес-процессов · управление деньгами · управление конфликтами · управление рабочим и личным временем · управление своими эмоциями · управление эмоциями других людей

Частично закрывает паспорт «Финансовый директор стратегического уровня» — 11 навыков, включая принятие решений в условиях неопределенности, критический анализ, коучинговый стиль управления.

Программа курса

Модуль 1. Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект

Курс: Лидерство — искусство управления

Освойте ключевые стили лидерства и научитесь выбирать подход в зависимости от ситуации и типа задачи.

  • Какими качествами должен обладать лидер
  • Типы лидерства: как их комбинировать на пользу компании
  • Как развить лидерские способности
  • Как проявлять лидерство в условиях неопределенности и вызовов

Курс: Эмоциональный интеллект и управление стрессом

Научитесь управлять своими эмоциями, распознавать эмоции других и снижать стресс без потери продуктивности.

  • Что такое эмоциональный интеллект и чем он поможет в бизнесе
  • Как распознавать эмоции и управлять ими
  • Как влиять на настроение сотрудников, чтобы повысить их продуктивность
  • 10 практик: как справиться со стрессом

Курс: Тайм-менеджмент управленца — как организовать время и все успевать

Избавьтесь от «убийц времени» и освойте систему планирования, которая работает в режиме постоянных переключений.

  • Техники планирования времени и распределения по задачам
  • Расставляем приоритеты, сохраняя баланс между важным и срочным
  • Пять техник, чтобы настроить себя на работу и повысить концентрацию
  • Избавляемся от «убийц времени»
  • Подход к решению сложных и творческих задач

Курс: Техники коммуникации и переговоров — преодолеваем сопротивление коллег и партнеров

Научитесь подавать информацию так, чтобы влиять на решения — в переговорах, на совещаниях и в ежедневном общении.

  • Основные элементы коммуникации
  • Особенности психологии восприятия
  • Как управлять чужим мнением
  • Принципы жестких переговоров

Курс: Карьера — как управлять своим профессиональным развитием

Составьте резюме, которое работает, и научитесь правильно преподносить себя на собеседовании на руководящую позицию.

  • На что смотрят работодатели при выборе кандидата
  • Как составить беспроигрышное резюме
  • Самопрезентация на собеседовании

Модуль 2. Управление персоналом

Курс: Корпоративная культура

Разработайте корпоративную культуру, которая реально влияет на поведение сотрудников, а не висит плакатом на стене.

  • Зачем компании корпоративная культура
  • Как создать корпоративную культуру
  • Элементы корпоративной культуры: миссия, ценности, ритуалы
  • Как доносить ценности до сотрудников
  • Корпоративная культура и бизнес-результаты

Курс: Управление вовлеченностью — как сделать сотрудников продуктивными

Определите, что мотивирует каждого сотрудника, и управляйте вовлеченностью системно, а не ситуативно.

  • Виды мотивации сотрудников
  • Как выявить,