Due Diligence: навык финансового директора
По данным журнала «Финансовый директор», ошибки при сделках слияния и поглощения часто возникают не из-за неправильной оценки стоимости, а из-за обязательств, которые не были выявлены на этапе due diligence: условные обязательства, налоговые риски, забалансовые долги, проблемы с правами на активы. Правила, о которых стороны не договорились заранее, приводят либо к затягиванию сроков, либо к срыву сделки.
Финансовый директор, умеющий проводить due diligence, организует и ведет финансовую проверку самостоятельно: собирает нужные данные, проверяет их на достоверность, интерпретирует результаты и формулирует выводы для принятия решения о сделке.
Коротко: что дает этот навык
Навык помогает финансовому директору определять цели и объем due diligence; проводить финансовый due diligence.
Где развивается: в программах Высшей школы финансового директора — с тестами, которые фиксируют навык в Паспорте на profpasport.ru.
Что включает навык
- Определять цели и объем due diligence — формировать программу проверки под конкретную сделку и уровень риска
- Проводить финансовый due diligence — анализировать отчетность, денежные потоки, дебиторку, обязательства и учетную политику
- Интерпретировать результаты — переводить находки в финансовые риски и их количественную оценку
- Выявлять скрытые