Планирование и организация проверок
Внутренний аудит — это инструмент, который большинство финансовый директор используют не в полную силу. Журнал «Финансовый директор» фиксирует: наем низкоквалифицированных сотрудников обходится гораздо дороже, чем кажется, — и именно внутренняя проверка позволяет выявить последствия таких решений раньше, чем они превратятся в юридические или финансовые риски.
Финансовый директор, умеющий планировать и организовывать проверки, подходит к ним стратегически: определяет цели, выбирает объекты, формирует команду и получает результат, который реально используется для принятия решений.
Коротко: что дает этот навык
Навык помогает финансовому директору определять цели аудита; выбирать стратегию.
Где развивается: в программах Высшей школы финансового директора — с тестами, которые фиксируют навык в Паспорте на profpasport.ru.
Что включает навык
- Определять цели аудита — формулировать, что именно проверяется и какой результат нужен
- Выбирать стратегию — внутренний аудит или внешний, плановый или внеплановый, риск-ориентированный подход
- Разграничивать виды проверок — плановый аудит, внутренний контроль, расследование — разные цели и методы
- Формировать команду аудита — определять компетенции, роли, уровень независимости
- Планировать ресурсы — рассчитывать трудозатраты, расставлять приоритеты по объектам проверки
- Формировать план аудита — составлять программу с четкими объектами, критериями и сроками
Почему это важно
Планирование и организация проверок — это не контрольная функция в узком смысле. Это способ финансовый директор системно выявлять слабые места в управлении до того, как они проявятся как убытки, штрафы или мошенничество. Регулярные проверки, выстроенные под реальные риски, — это инвестиция в финансовую устойчивость компании.
Программы, где развивается этот навык
Сопровождение внутреннего и внешнего аудитов, проведение Due Diligence
Программы можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на Высшую школу финансового директора.
Паспорт навыков профессии
Навык «Планирование и организация проверок» входит в профессиональный стандарт для уровней:
Паспорт навыков разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД).
Смежные навыки
Короткие курсы по теме
Для быстрого погружения в конкретную задачу — мини-курсы от 1 до 9 уроков:
- Внутренний контроль и аудит — 3 урока
- Тренажер: отвечаем на запросы внутренних аудиторов — 3 урока
- План внедрения системы управления рисками и внутреннего контроля — 3 урока
- Мануал по борьбе с внутренним мошенничеством — 2 урока
- Быстрокурс по управлению актуальными рисками и трансформация — 2 урока
Все короткие курсы по этой и другим темам собраны на странице Микрообучение.
Вопросы и ответы
Чему учат на курсе по планированию и организации проверок?
Как обучение помогает выстроить внутренний аудит, а не только провести разовую проверку?
Какие практические навыки получает финансист после курса?
Подходит ли курс тем, у кого нет отдельного подразделения внутреннего аудита?
Нужен ли опыт работы в аудиторской компании для прохождения курса?
Обновлено: 18 июня 2026 года