Навык финансового директора

Управление закупками: навык финансового директора

По данным журнала «Финансовый директор», оборачиваемость товарно-материальных ценностей — один из ключевых индикаторов эффективности закупок. При этом финансовый директор Якутской топливно-энергетической компании в интервью журналу описывает: без участия финансовый директор в управлении закупками компании регулярно переплачивают за сырье и создают избыточные запасы, которые замораживают капитал.

Финансовый директор, умеющий управлять закупками, встраивает их в финансовую логику: правильно бюджетирует объемы, контролирует оборачиваемость ТМЦ и оценивает эффективность закупочных решений через их влияние на ликвидность и маржу.

Коротко: что дает этот навык

Навык помогает финансовому директору бюджетировать объемы закупок; рассчитывать оборачиваемость ТМЦ.

Где развивается: в программах Высшей школы финансового директора — с тестами, которые фиксируют навык в Паспорте на profpasport.ru.

Что включает навык

Бюджетировать объемы закупок — формировать закупочный бюджет с учетом плана продаж, норматива запасов и условий поставщиков
Рассчитывать оборачиваемость ТМЦ — применять методы расчета, анализировать показатели по категориям
Управлять ликвидностью текущих активов — оценивать коэффициент текущей ликвидности в связке с закупочной политикой
Контролировать закупочные решения — выявлять перезакуп, неликвиды, дублирующие позиции
Оценивать эффективность поставщиков — анализировать условия, выбирать оптимальные схемы работы
Принимать решения по снижению затрат на закупки — применять инструменты: тендеры, консолидация поставщиков, переговоры об условиях

Почему это важно

Закупки — одна из наиболее емких статей затрат и один из главных резервов улучшения оборотного капитала. Финансовый директор, который управляет закупками совместно с операционным блоком, а не только контролирует платежи постфактум, создает реальную стоимость: снижает себестоимость и высвобождает капитал из запасов.

Программы, где развивается этот навык

Финансовая стратегия: от управления затратами до инвестиций

Подробнее о программе · Попробовать демо

Программы можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на Высшую школу финансового директора.

Паспорт навыков профессии

Навык «Управление закупками» входит в профессиональный стандарт для уровней:

Паспорт навыков разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД).

→ profpasport.ru/finans

Короткие курсы по теме

Для быстрого погружения в конкретную задачу — мини-курсы от 1 до 9 уроков:

Управление закупками. Бюджетирование и контроль показателей — 3 урока
Основные системы планирования закупок — 1 урок
Управление запасами — 3 урока
Как финансисту работать с запасами и неликвидом — 2 урока
Оборотный капитал: анализ, управление, отчетность — 9 уроков

Все короткие курсы по этой и другим темам собраны на странице Микрообучение.

Вопросы и ответы

Чему учат на курсе по управлению закупками для финансовых директоров?

На обучении разбирают закупки через финансовую оптику: бюджетирование объемов, расчет оборачиваемости ТМЦ, оценка эффективности поставщиков и снижение затрат на закупки. Отдельный блок — как встроить финансовый контроль закупок без создания лишней бюрократии.

Как обучение помогает снизить затраты на закупки без потери качества?

Курс показывает инструменты работы с поставщиками: тендеры, консолидация номенклатуры, пересмотр условий отсрочки. Участники находят конкретные резервы снижения затрат на данных своей компании.

Какие практические навыки получает финансист после курса?

После курса финансовый директор умеет рассчитывать оборачиваемость ТМЦ по категориям, формировать закупочный бюджет с учетом финансового цикла и оценивать условия поставщиков через их влияние на ликвидность.

Подходит ли курс тем, у кого закупками управляет отдельный отдел снабжения?

Да. Курс помогает финансовому директору выстроить финансовый контроль закупочной функции: какие показатели мониторить, как анализировать отклонения и как участвовать в ключевых закупочных решениях с финансовым обоснованием.

Нужен ли опыт в снабжении или логистике для прохождения курса?

Нет. Курс рассчитан на финансистов и подается через показатели финансовой эффективности, а не через специфику закупочных процессов.

Обновлено: 18 июня 2026 года