Когда генеральный директор просит нестандартный показатель эффективности, большинство финансовых директоров оказываются в ловушке: непонятно, нужен ли новый KPI вообще или достаточно правильно интерпретировать существующие данные. Журнал «Финансовый директор» разбирает именно эту проблему — между финансовым анализом и стратегическими решениями часто стоит не нехватка данных, а неумение связать факторные отклонения с бюджетными целями компании.
Программа дает этот связующий навык: факторный и инвестиционный анализ, техника работы с бюджетами в Excel и методология взаимоувязки бюджетов со стратегией — от MBO до Beyond Budgeting.
Коротко о программе
Кому подойдет: Финансовым директорам и руководителям бюджетирования, Финансовым аналитикам и менеджерам.
Чему научитесь:
- Анализировать рентабельность деятельности компании по данным отчета о финансовых результатах
- Рассчитывать стоимость собственного и заемного капитала для оценки инвестиций
- Готовить и консолидировать бюджеты в Excel с несколькими сценариями
Результат: Подтвержденные компетенции в Паспорте навыков финансиста на profpasport.ru.
Формат: онлайн, 12 уроков, 2 модулей, доступ бессрочный.
Чему вы научитесь
- Анализировать рентабельность деятельности компании по данным отчета о финансовых результатах
- Рассчитывать стоимость собственного и заемного капитала для оценки инвестиций
- Готовить и консолидировать бюджеты в Excel с несколькими сценариями
- Сохранять версии бюджета в динамике для сравнения план-факта
- Идентифицировать количественные и ценовые отклонения от бюджета
- Проводить факторный анализ отклонений и выявлять критичные
- Выбирать метод бюджетирования под стратегию компании: MBO, KPI-бюджетирование, Beyond Budgeting
Удобный способ отслеживать прогресс — Паспорт навыков финансиста. Разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД). Каждый пройденный тест привязан к конкретному навыку и закрашивает его в паспорте. Посмотреть паспорт: profpasport.ru/finans
Программа курса
Модуль 1. Финансовый анализ и контроль
Курс: Способы оценки финансового состояния компании
Освойте анализ рентабельности как отправную точку диагностики финансового состояния.
- Анализ рентабельности деятельности компании
Курс: Методы оценки эффективности инвестиций
Разберитесь как рассчитывать стоимость капитала и почему ее важно учитывать при оценке инвестиционных решений.
- Стоимость собственного и заемного капитала
Курс: Сбор и обработка данных об исполнении бюджетов в Excel
Освойте четыре техники работы с бюджетами в Excel: от базовой подготовки до сценарного анализа и версионирования.
- Порядок подготовки бюджетов в Excel
- Консолидация бюджетов в Excel
- Учет различных сценариев при работе с бюджетами в Excel
- Версии бюджета в динамике с помощью Excel
Курс: Анализ причин отклонения от бюджета
Научитесь разделять отклонения на количественные и ценовые, определять критичные и выстраивать логику их расследования.
- Природа факторного анализа
- Анализ количественных отклонений
- Идентификация отклонений
- Анализ ценовых отклонений
- Расследование критичных отклонений
Модуль 2. Стратегия компании
Курс: Методы взаимосвязи бюджетов и стратегии компании
Разберитесь как выбрать подход к бюджетированию в зависимости от стратегических целей компании.
- Методы бюджетирования
Практика в каждом уроке
Программа построена на текстовых разборах с детальными примерами и расчетами — без видео и тренажеров.
Факторный анализ отклонений: пять уроков строятся как последовательная методика — от понимания природы отклонений до алгоритма расследования критичных. Каждый тип отклонения разобран с примером расчета: что значит отклонение по количеству, что — по цене, и как определить порог критичности.
Excel и стратегия: урок по методам бюджетирования разбирает три подхода — MBO, KPI-бюджетирование и Beyond Budgeting — с объяснением, при какой стратегии и структуре компании каждый из них работает.
Кому подходит курс
Финансовым директорам и руководителям бюджетирования, которым нужно выстроить связку между факторным анализом исполнения бюджета и стратегическими решениями — а не просто фиксировать отклонения.
Финансовым аналитикам и менеджерам, которые готовят план-факт анализ и хотят научиться не просто считать отклонения, а правильно их классифицировать и объяснять руководству.
Уровень входа: базовое понимание бюджетирования и финансовой отчетности, опыт работы с Excel.
Вопросы из итогового теста
Вопросы из разных разделов программы — можно использовать как самодиагностику до начала обучения:
- Какие показатели из отчета о финансовых результатах используются для анализа рентабельности?
- Почему при оценке инвестиций нужно учитывать как стоимость заемного, так и собственного капитала?
- Как реализовать несколько бюджетных сценариев в одном Excel-файле без дублирования форм?
- Чем количественное отклонение от бюджета отличается от ценового — и как это влияет на управленческие выводы?
- По какому критерию отклонение признается критичным и требует расследования?
- В чем принципиальная разница между MBO и Beyond Budgeting как методами бюджетирования?
Часто задаваемые вопросы
Почему программе можно доверять?
Чем отличается от курса «Технология бюджетирования в компании»?
Обязательно ли знать Excel для второго модуля про стратегию?
Сколько времени займет программа?
Стратегия — это не задача CEO? Зачем финансового директора в нее погружаться?
Методы оценки инвестиций в программе — это про внешние инвестиции или про внутренние проекты?
Начать обучение
Программу можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на все программы Высшей школы финансового директора.
Обновлено: 18 июня 2026 года