8 800 551-01-28
пн-пт с 8:00 до 18:00 по мск
по России звонок бесплатный

Онлайн-курс «Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект»

Доступ бессрочный

По данным исследования журнала «Финансовый директор», управленческие компетенции — делегирование, мотивация команды, коммуникация с советом директоров — входят в топ запросов на развитие среди финансового директора. При этом в большинстве финансовых программ этих навыков нет: финансовые директора развивают их вне профессии или не развивают вовсе.

Программа закрывает этот разрыв. Пять курсов охватывают лидерство в условиях неопределенности, эмоциональный интеллект и управление стрессом, тайм-менеджмент управленца, техники коммуникации и переговоров — и карьерное развитие финансового директора. Не общая теория личностного роста, а конкретные инструменты для руководителя финансовой службы.

Коротко о программе

Кому подойдет: Финансовым директорам и начальникам финансового отдела, Финансовым менеджерам, Всем, кто работает в режиме высокой нагрузки.

Чему научитесь:

  • Выбирать стиль лидерства под задачу и тип команды, проявлять лидерство в условиях неопределенности
  • Распознавать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в рабочих ситуациях
  • Влиять на настроение и продуктивность сотрудников через эмоциональный интеллект

Результат: Подтвержденные компетенции в Паспорте навыков финансиста на profpasport.ru.

Формат: онлайн, доступ бессрочный.

Чему вы научитесь

  • Выбирать стиль лидерства под задачу и тип команды, проявлять лидерство в условиях неопределенности
  • Распознавать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в рабочих ситуациях
  • Влиять на настроение и продуктивность сотрудников через эмоциональный интеллект
  • Применять 10 практик саморегуляции для управления стрессом
  • Планировать время управленца: жестко-гибкое планирование, матрица приоритетов, борьба с прокрастинацией
  • Выстраивать коммуникацию так, чтобы влиять на мнение собеседника — с коллегами, партнерами и советом директоров
  • Противостоять агрессии и давлению в переговорах, аргументировать свою позицию
  • Составить резюме и правильно преподнести себя на собеседовании на руководящую позицию

Удобный способ отслеживать прогресс — Паспорт навыков финансиста. Разработан совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД). Каждый пройденный тест привязан к конкретному навыку и закрашивает его в паспорте. Посмотреть паспорт: profpasport.ru/finans

Программа курса

Курс: Лидерство — искусство управления

Освойте ключевые стили лидерства и научитесь выбирать подход под ситуацию — включая кризис и неопределенность.

  • Какими качествами должен обладать лидер
  • Типы лидерства: как их комбинировать на пользу компании
  • Как развить лидерские способности
  • Как проявлять лидерство в условиях неопределенности и в кризис

Курс: Эмоциональный интеллект и управление стрессом

Разберитесь в природе эмоций, научитесь управлять своими реакциями и влиять на эмоциональное состояние команды.

  • Что такое эмоциональный интеллект и чем он поможет в бизнесе
  • Как распознавать эмоции и управлять ими
  • Как влиять на настроение сотрудников, чтобы повысить их результативность
  • 10 практик: как справиться со стрессом

Курс: Тайм-менеджмент управленца — как организовать время и все успевать

Избавьтесь от «убийц времени» и освойте систему планирования, которая работает в режиме постоянных переключений.

  • Техники планирования времени и распределения по задачам
  • Расставляем приоритеты, сохраняя баланс между важным и срочным
  • Избавляемся от «убийц времени»
  • Пять техник, чтобы настроить себя на работу и повысить продуктивность
  • Подход к решению сложных и творческих задач: алгоритм действий

Курс: Техники коммуникации и переговоров — преодолеваем сопротивление коллег и партнеров

Научитесь подавать информацию так, чтобы влиять на решения — в переговорах, на совещаниях и в ежедневном общении.

  • Основные элементы коммуникации
  • Особенности психологии восприятия
  • Как управлять чужим мнением
  • Принципы жестких переговоров

Курс: Карьера — как управлять своим профессиональным развитием

Составьте резюме, которое работает, и научитесь правильно преподносить себя на собеседовании на руководящую позицию.

  • На что смотрят работодатели при выборе кандидата
  • Как составить беспроигрышное резюме
  • Самопрезентация на собеседовании

Практика в каждом уроке

Программа сочетает теорию с практическими инструментами, которые можно применить сразу: 10 техник саморегуляции для скачивания, чек-листы по психологии восприятия и элементам коммуникации, тренажер по управлению эмоциями сотрудников — с разбором реальных рабочих ситуаций. В уроках по тайм-менеджменту — упражнения на расстановку приоритетов и планирование по матрице Эйзенхауэра на своих задачах.

Кому подходит курс

Финансовым директорам и начальникам финансового отдела, которые хотят развить управленческие компетенции — лидерство, переговоры, коммуникацию с советом директоров.

Финансовым менеджерам, готовящимся к переходу на руководящую позицию.

Всем, кто работает в режиме высокой нагрузки — модуль по эмоциональному интеллекту и стрессу дает конкретные инструменты, а не общие советы.

Уровень входа: любой. Программа не требует финансовых знаний — она про управленческие и личные компетенции.

Вопросы из итогового теста

Вопросы из разных разделов программы — можно использовать как самодиагностику до начала обучения:

  • Какими качествами должен обладать лидер — и можно ли их развить, если они не даны от природы?
  • Как проявлять лидерство в условиях неопределенности, когда нет правильного ответа?
  • Что такое эмоциональный интеллект и почему он влияет на эффективность управленца?
  • Как влиять на настроение сотрудников, чтобы повысить их продуктивность?
  • Вы готовите отчет, вас отвлекли четыре раза по 15 минут — сколько реально займет задача?
  • Как подать информацию так, чтобы собеседник принял вашу позицию, а не просто выслушал?
  • Как правильно преподнести свой опыт на собеседовании на руководящую позицию?

Часто задаваемые вопросы

Почему программе можно доверять?
Программа разработана для финансовых директоров и сотрудников финансово-экономических служб на базе журнала «Финансовый директор» — 25 лет редакция работает напрямую с практикующими специалистами. Авторы курсов — финансовые директора и эксперты из российских компаний, которые описывают инструменты и задачи из собственной практики. Навыки привязаны к профессиональному стандарту, разработанному совместно с Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД). Каждый пройденный тест фиксирует навык в Паспорте на profpasport.ru — это не сертификат о прохождении, а подтвержденная компетенция. Материалы обновляются при изменении нормативной базы, методологии и инструментов. Школа работает по лицензии № 038981 от 01.12.2017, выданной Департаментом образования г. Москвы. По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Эта программа — часть MBA-Intensive?
Да, первый модуль MBA-Intensive содержит аналогичные курсы. Эта программа — самостоятельный вариант для тех, кому нужны именно управленческие и личные компетенции без финансового содержания MBA.
Подходит ли программа тем, кто не занимает руководящую должность?
Да. Лидерство, коммуникация и управление временем актуальны на любом уровне. Курс по карьере особенно полезен тем, кто готовится к переходу на следующую позицию.
Сколько времени займет программа?
20 уроков, темп индивидуальный. Доступ постоянный.
Тайм-менеджмент для руководителя — чем он отличается от стандартных советов про матрицу Эйзенхауэра?
Программа работает с тайм-менеджментом финансового директора как управленца, а не исполнителя. Ключевой вопрос не «как все успеть», а «от чего отказаться, чтобы делать главное». Это делегирование, управление потоком задач от команды, защита времени для стратегической работы — навыки, которые у исполнителей не развиты, потому что не нужны.
Переговоры в программе — с кем именно? С подчиненными, с банками, с советом директоров?
С теми, кто сопротивляется. Программа фокусируется на ситуациях, характерных для финансового директора: несогласие с бюджетом, отказ от инициативы, противодействие изменениям в финансовой службе. Это не переговоры о цене — это управление несогласием внутри компании.

Начать обучение

Программу можно приобрести отдельно или в рамках годовой подписки на все программы Высшей школы финансового директора.

Попробовать демо-доступ

Обновлено: 18 июня 2026 года